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頃刻能源公司：動態調度削峰填谷，降低用電成本
發布時間：2025-03-31 作者：馬佳 文章來源：頃刻能源公司 瀏覽量：224 分享到：
2025年一季度以來，頃刻能源公司財務資產部牽頭并協同制造運營部、綜合管理部通過優化生產車間、宿舍樓區域用電計劃，對公司重要成本要素-電費進行了成本壓降，取得了顯著效果。
頃刻公司為大工業工商業用電，尖峰時段綜合電費高達1.06元/度，為低谷時段電價的3.45倍，基于此2025年2月財務部通過分析各時段電費用量，聯合制造運營部、綜合管理部通過優化生產排產計劃、設備運行時間、降低非必要區域車間環境參數、控制宿舍熱水器供應時間等一系列舉措后，降低了用電耗能支出，踐行“省下的就是賺下的”工作理念。
智能排產釋放峰谷電價紅利
公司A15車間創新實施“錯峰生產+智能排產”模式，通過動態調整生產時段有效降低高峰用電占比。2025年2月17日（峰電時段）與23日（谷電時段）對比顯示：烘烤工段單支電池電費從0.10元降至0.02元，單日萬支產能節約電費800元；化成工段單支電池電費從1.03元降至0.13元，單日萬支產能節省電費9000元。
技術革新降低環境管控能耗
動力車間聯合生產部門建立“分時分區精準調控”機制，動態調整潔凈環境供給參數。在潔凈度維持、溫濕度控制等方面精細化調控，對于非關鍵區域放寬潔凈度、溫濕度標準，實現無塵車間綜合能耗與電費雙下降。
宿舍熱水器限時供應降低電費
結合員工作息分析，通過優化供應時段，保障員工生活的前提下完成成本管控目標。2025年2月用電量較2024年2月減少5610kWh（降19.2%），同比節約電費3366元（降19.2%）。2025年2月用電量較2025年1月減少5727kWh（降19.5%），電費節省3436.2元（降19.5%）。充分體現了時間控制策略對節能降耗的積極作用。
下一步，財務部門通過成本費用分析進一步做到動態優化用能預算分配。儲能事業部利用儲能技術，在谷電時段進行儲能，峰電時段再放電使用，進一步降低電費成本。